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SCRUM Master

USD $370.00 + IVA

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Descripción

SCRUM Master

Professional Designations | Material y Examen en inglés

DevOps Essentials

Introducción

Un proyecto Scrum implica un esfuerzo de colaboración para crear un nuevo producto, servicio o cualquier otro resultado, tal y como se define en el Declaración de la Visión del Proyecto. Por lo tanto, es importante que las organizaciones seleccionen y practiquen una metodología adecuada de Gestión de Proyectos.

Scrum es una de las Metodologías Ágiles más populares. Es una metodología de adaptación, iterativa, dinámica, flexible y eficaz, diseñada para ofrecer un valor significativo de forma rápida en todo el proyecto.

Garantiza transparencia en la comunicación y crea un ambiente de responsabilidad colectivo y de progreso continuo. El marco de Scrum, tal como se define en la Guía SBOK™, está estructurado de tal manera que es compatible con los producto y el desarrollo de servicio en todo tipo de industrias o proyecto, independientemente de su complejidad.

Objetivo

  • Dominar la terminología del marco de referencia de Scrum.
  • Conocer las funciones, procesos, entregables e interesados clave en Scrum.
  • Entender el estándar internacional SBOK (Scrum Body of Knowledge).
  • Proporcionar todos los elementos para obtener la certificación de Scrum Master.
  • Contar con los elementos clave que aplican en el examen.

Audiencia

  • Todo aquel profesionista con experiencia en Dirección de Proyectos, y que deseen
    demostrar sus capacidades en el uso de Scrum.
  • Coordinadores de proyectos, o Líderes de proyectos que busquen fortalecer su carrera
    profesional con capacidades de Metodologías Ágiles de proyectos.
  • Miembros de proyecto que actualmente tengan el rol de equipo de trabajo Scrum, Product
    Owners, Gerentes de Producto, Ingenieros de Desarrollo, Analistas de Negocio, Directores de
    proyectos.

Temario

Módulo 1: Introducción a la agilidad:

  • Presentación
  • ¿Qué es la agilidad?
  • Mentalidad Ágil
  • Comparación de métodos ágiles y tradicionales

Módulo 2: Introducción a Scrum:

  • ¿Qué es Scrum?
  • Principios de Scrum
  • Aspectos de Scrum
  • Procesos de Scrum

Módulo 3: Roles de Scrum

  • Roles centrales y no centrales de Scrum
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Scrum Team
  • Roles no Centrales de Scrum

Módulo 4: Procesos de Inicio:

  • Crear la visión del proyecto
  • Identificar al Scrum Master y a los interesados
  • Formar al equipo Scrum
  • Desarrollar épica(s)
  • Crear el backlog priorizado del producto
  • Realizar la planificación de lanzamiento

Módulo 5: Procesos de planeación y estimación

  • Crear historias de usuario
  • Estimar historias de usuario.
  • Comprometer historias de usuario.
  • Identificar tareas
  • Estimar tareas
  • Crear el Spring Backlog

Módulo 6: Procesos de Implementación

  • Crear Entregables
  • Realizar la reunión diaria de pie (daily standup)
  • Refinar el backlog priorizado del producto

Módulo 7: Procesos de Revisión y Retrospectiva

  • Demostrar y validar el sprint
  • Retrospectiva del sprint

Módulo 8: Procesos de Lanzamiento

  • Enviar entregables
  • Retrospectiva del proyecto

Módulo 9: Escalamiento de Scrum

  • Scrum para programas, portafolios y la empresa
  • Transición a Scrum

Scrum Master

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