¡Oferta!

KPIs y OKRs Essentials

USD $305.00 + IVA

Categoría:

Curso Introductorio de KPIs y OKRs

Nivel: Fundamentos
Idioma: Material y presentación en español
Certificado: Constancia de Pink Elephant
Modalidad: E-learning

  • Plataformas Especializadas
  • 95% de valoraciones positivas
  • Constancia de Asistencia
  • Instructor Certificado
  • Examen para la Certificación
  • El rate de pase más alto del mercado

Comience su capacitación en KPIs y OKRs

DE QUÉ VA EL CURSO
Introductorio de KPIs y OKRs

En este curso, explicaremos cómo puede combinar los beneficios de ambos marcos para ayudar a mejorar el desempeño de la empresa. Aprenderá cómo utilizar los dos métodos de gestión del rendimiento más utilizados, que le ayudarán a definir sus objetivos e indicadores, además de estructurarlos para un mejor seguimiento.

¿QUÉ APRENDERÉ EN EL CURSO?

Utilizar de forma adecuada los Indicadores Clave de Desempeño (KPI) y los Objetivos y Resultados Clave (OKR). Conocerá cómo utilizar los OKR para la definición de objetivos y su seguimiento, y cómo los KPI le ayudarán a medir el desempeño de sus procesos.

PRE REQUISITOS PARA EL PARTICIPANTE

Ninguno, aunque es recomendado que el participante tenga experiencia en la entrega y soporte de servicios de TI.

¿QUIÉN DEBE TOMAR ESTA CERTIFICACIÓN?

  • Toda persona involucrada en la entrega de servicios de TI que desee adoptar las mejores prácticas para la definición de objetivos, su seguimiento y el desempeño de sus procesos.
  • Gerentes y supervisores que requieren guiar a su equipo de trabajo mediante un modelo que integre objetivos, resultados y desempeño.
  • Directivos en búsqueda de capacidades que les permitan implementar buenas prácticas para la definición de los objetivos y la mejor forma de darles seguimiento.

ALUMNI REVIEWS

¿Por qué somos la mejor opción para su capacitación?

Somos la empresa #1 en capacitación de Mejores Prácticas con más de medio millón de personas certificadas en el mundo.
Hemos capacitado a las empresas más importantes de Latinoamérica.
Nuestros instructores cuentan con una amplia experiencia en diversos proyectos de implementación en Mejores Prácticas y estándares tanto en México como en América Latina.

Contamos con el Rate de Pase más alto del mercado.
Participamos en los comités internacionales de DevOps, CobIT, Lean IT, ISO 20000 e ISO 27001.
Con nuestra metodología Adapt & Adopt, nuestros clientes logran traducir el conocimiento en resultados clave en la operación del negocio.

Otras Modalidades

TEMARIO

Módulo #1 ¿Porque es importante medir?
Algunas razones para medir
Mide lo que importa
Métricas Vanidosas

Módulo #2: Que son los KPIs
¿Qué son los KPIs?
Características de los KPIs
La importancia de los KRIs
¿Cuál es la diferencia entre KPIs y KRIs?

Módulo #3: Que son los OKRs
¿Qué son los OKRs?
Características de los OKRs

Módulo #4: Diferencia entre KPIs y OKRs
¿Cuál es la diferencia entre métrica, KPIs vs OKRs?
Ejemplos KPIs vs OKRs

Módulo #5: Alcance de los OKRs
¿Cómo empezar con OKRs?
Técnica de diseño de KPIs y OKRs
OKRs a escala

Módulo #6: Caso muestra de KPIs y OKRs
Ejemplo de KPIs y OKRs
Metodología con OKRs
Primeros pasos con OKRs
Caso muestra con OKRs
Conclusiones

MATERIALES DEL CURSO

  • Guía de estudio.
  • Caso de estudio.
  • Diapositivas del curso.

RECURSOS ADICIONALES


¿QUÉ APRENDERÁ?

NUEVAS CAPACIDADES

  • Formular y aplicar KPI para los procesos.
  • Formular y aplicar OKR con enfoque al cliente o usuario.
  • Desarrollar un pensamiento crítico positivo, para la definición y evaluación de los indicadores utilizados por las organiaciones.
  • Alinear las estrategias y la ejecución.

CÓMO ESTE CURSO FORTALECE SU DESARROLLO PERSONAL

Integrará conocimientos estructurados para definir su plan de vida, plantear sus objetivos en una línea de tiempo y conseguir los resultados necesarios.

NUEVOS CONOCIMIENTOS

  • Herramientas para aumentar la efectividad y la productividad de las organizaciones, de los equipos de trabajo y las personas que los conforman.
  • Técnicas para alinear los objetivos con los resultados y las actividades.
  • Herramientas para definir en cascada los objetivos, resultados e indicadores, desde la visión hasta la ejecución.

CÓMO SCRUM DEVELOPER FORTALECE SU DESARROLLO PROFESIONAL

Aprenderá cómo identificar oportunidades para influir, de forma oportuna, en la definición y consecución de las metas de tu equipo de trabajo u organización.

NUESTROS CONSULTORES.

Pink Elephant cuenta con instructores altamente calificados, con formación profesional y certificaciones en diversos marcos de referencia como ITIL, Gestión de Proyectos, Lean IT, BRM, Metodologías Ágiles y estándares como ISO 9000, ISO 20000, ISO 27001, ISO 22301, ISO 27032 e ISO 31000.

Contamos con un Modelo de Enseñanza que facilita y potencia el aprendizaje, generando habilidades y actitudes propicias para asimilar el conocimiento por medio de metodologías de aplicación práctica, colaboración y activación.

Nuestros instructores cuentan con una amplia experiencia en diversos proyectos de implementación de Buenas Prácticas y Estándares tanto en México como en América Latina, perseguimos el propósito de llevar todo el conocimiento para convertirlo en resultados claves en la operación y desarrollo profesional y personal.

QUIERO RECIBIR MÁS CONTENIDO DE PINK ELEPHANT


Curso Introductorio de KPIs y OKRs

Modalidad E Learning

  • 3 meses de acceso
  • Plataforma especializada
  • 95% de valoraciones positivas
  • Constancia de Asistencia

¡Comience con su capacitación!

PRECIO ESPECIAL $305 USD

Descuentos especiales a grupos

Professional designations
Exin
APMG
PMI
Scrum Study
PECB
SAFe

Factura Fiscal

Examen

Curso con examen, Curso sin examen